备区域、原材料区域★★■★★、生产区域■■◆◆◆、成品或半成品区域、质检区域、不合格品区域■◆★、工具器具区域、资料文档区域、人员休息区域和生产保障区域等◆★★■；
生产现场是产品生产和加工的集散地◆■★■★■，生产现场管理的好坏直接影响到生产操作人员的工作情绪■■★■■、生产效率、产品质量和安全生产等各方面，生产现场管理是提高生产率、降低生产成本、提升产品质量的重要途径和有效方法，因此■◆◆，结合本公司生产现场的特点和现状，本着为公司提供整洁、有序、规范和安全的工作环境★◆★，为员工提供一个健康◆◆■■、舒适、环保的生产作业环境，特制定本方案。
【分享内容】企业内外部培训教材PPT,管理体系制度文件◆◆★★◆■,表单模板案例,内部审核技巧,外部审核准备迎审技巧■★◆,管理体系建设实战案例◆★,注册审核员考试资料◆■■★★■,内部审核员培养教程★■◆★■,质量/安全/精益生产■★★◆◆,制造行业书籍电子书★◆★■◆■,GB/GBT/HB/DB/QB/GJB★◆◆★■,法律法规分享及解读★■,ISO9001，ISO14001，ISO45001，IATF16949★★，ISO13485，ISO27001■■★◆★◆，ISO17025，ISO22000■★★◆★■，VDA系列，CQI系列等等标准体系管理知识及培训教材分享！■◆◆★！！
人员、物料和场地是生产现场管理的三大要素◆★，生产现场管理就是要确保人员、物料和场地各得其所■◆★■★、各有其位★◆，实现最佳组合，从而创造良好的生产效益◆■★◆◆◆。
