完整系统的梳理品牌文化，要从内因驱动、中因方向、外因要素◆◆★★■★，三个方面来展开。
企业为什么要构建品牌文化◆◆？借助品牌文化来提升品牌力，促进产品力、扩充渠道力◆■■◆，从而转化为销售力，建立竞争壁垒，是其根本作用◆■★，也是企业构建品牌文化的内因驱动。
形象理念。体现了品牌文化的企业态度。是品牌文化所展现的审美情趣◆■■★、个性修养■■◆◆■、价值主张等理念■◆，所树立的品牌形象★◆■。如★■◆★■★，某电商平台的宣传口号是产品“严选”，以突显其品牌文化的态度，展现“态度营销■★★◆■◆”的价值主张■■■◆，树立追求品质的品牌形象。
在某乎上看到了一篇对文化的定义，顿感深刻。文化意为文明与教化，文明包含知识、思考◆■★★◆、创新能力与学养；教化包含教养、规矩、共情力与悲悯心。有文明，无教化★◆■◆■★，精致利己；有教化■★，无文明，有心无力◆★■◆★。须两两相合，才是文化。
品牌文化的构建方向是什么◆★◆★◆？方向源于定位。通过产品、受众■★■、调性的定位，来决定品牌文化的方向。
文化应用到企业层面★■，亦是如此。内部打造体系★★，凝心聚力，树立企业文化■◆；外部宣传优势◆■◆◆，树立声誉◆★◆■■，构建品牌文化。内外兼修，才能助力企业长续发展■■★。
本章节★■◆■■，通过对企业品牌文化的梳理与构建，从落地层面进行系统解读，供各位同仁参考。
品牌战略运营手册◆★◆■★◆，通过整套系统方案+百页完整实例，把品牌从0到1■■★★◆、从1到N■◆◆★、再从N到N次方，运用模型工具进行结构化的梳理，从品牌框架■■★■★，到提案方法，再到案例剖析，形成一套系统的PPT品牌运营模板，便于学习理解、易于职场应用◆★★◆◆★。
品牌文化由哪些要素组成★★◆★◆？主要由产品实力■■■◆★■、员工素养、形象理念，三大要素组成。
如，互联网大厂的员工印象是什么？技术宅、高薪、996◆★◆■。技术、高薪，体现的是品牌的正面印象★■；996，则反映的是品牌的负面印象■★。
员工素养■■■★◆■。展现了品牌文化的企业印象。是内部企业文化向外部品牌文化传导的表现，员工的思想★◆、文化、技能素质，会影响外界对品牌的印象◆■★■■。
产品实力。决定了品牌文化的企业能力■■★◆。是衡量企业是否具备品牌输出的前提，没有产品力的加持，品牌文化输出的范围越广，对企业的风险反而越大。因产品问题导致品牌“一夜返贫”的现象比比皆是◆★◆◆■。
如★★◆■■★，做餐饮卤味品牌，产品功能属性是◆◆★“热卤”，主打新鲜看得见。受众的特质是对健康有追求的品质人群。调性是向受众展示做热卤的专业性，以及与传统“凉卤”的差异化特性。
